Tolong dong temen2 translate ini ke bahasa inggris... mohon bantuannya yaaa 1. DENIAL Strategi seperti ini seringkali kita lihat di kalangan politisi kita, yait
B. inggris
tjiendian
Pertanyaan
Tolong dong temen2 translate ini ke bahasa inggris... mohon bantuannya yaaa
1. DENIAL
Strategi seperti ini seringkali kita lihat di kalangan politisi kita, yaitu melakukan penyangkalan (simple denial).
Tetapi ada juga yang selain menyangkal, juga mengalihkan kesalahan terhadap orang lain (shifting the blame).
2. EVADING OF RESPONSIBILITY
Strategi ini dilakukan dengan cara penghindaran tanggungjawab atas pekerjaan atau tindakannya. Tujuannya tentu untuk mengurangi tanggungjawab atas konsekuensi tindakannya (kesalahan) tersebut.
Dalam strategi kedua ini, ada beberapa langkah yang bisa ditempuh, tergantung kasus dan situasinya, misalnya :
- Provocation (pengakuan bahwa hal tersebut dilakukan karena terpancing oleh suatu hal)
- Defeasibility (pengakuan bahwa hal tersebut dilakukan karena kekurangan informasi dan kemampuan yang cukup).
- Accident (pengakuan bahwa semua hal terjadi karena hal yang tidak terduga).
- Good Intention (pengakuan bahwa semuanya berawal dari niat yang baik, sama sekali tidak ada maksud untuk membuat kesalahan)
3. REDUCING OFFENSIVENESS OF EVENT
Dalam strategi ini, dikondisikan bahwa pihak yang melakukan kesalahan sebenarnya pantas diberikan keringanan. Ada berbahai langkah yang dlakukan untuk mendapatkan apresiasi yang diharapkan.
Salah satunya adalah dengan mengutip dan menyajikan data-data mengenai tindakan-tindakan positif yang sudah dilakukan di masa lalu, dan bisa diterima publik dengan baik (disebut Bolstering).
Bisa juga, melakukan upaya-upaya yang bisa mengurangi perasaan negatif dengan cara-cara persuasi kepada publik, sekaligus meyakinkan publik bahwa yang terjadi tidaklah seburuk seperti yang dipikirkan, dipersepsikan, atau yang terjadi (disebut Minimization).
Cara yang lainnya adalah dengan membuat perbedaan perlakuan atas kesalahan yang dilakukannya dengan yang dilakukan orang lain yang juga melakukan hal yang sama (disebut Differensiasi).
Bisa juga dengan membandingkan suatu kejadian tetapi dalam konteks yang berbeda (disebut Trancendence).
Bahkan ada juga yang menyerang kredibilitas yang menuduh, dengan mempertanyakan kompetensi dan hal lainnya, dan perhatian publik pun berpindah ke penuduh (disebut Attack Accuser).
Memberikan ganti rugi sebagai bentuk tanggungjawab atau menebus kesalahan yang telah terjadi, agar perbuatannya diampuni dan reputasi balik menjadi baik (disebut Compensation).
4. CORRECTIVE ACTION
Strategi ini dilakukan dengan cara menjanjikan bahwa tindakan (kesalahan) yang terjadi akan diperbaiki sehingga menjadi lebih baik lagi ke depannya. Dengan janji-janji yang meyakinkan, diharapkan citra positifnya kembali lagi.
5. MORTIFICATION.
Strategi ini dinilai sangat elegan, karena mengakui kesalahan, dan dengan jelas meminta pengampunan atas kesalahan tindakan yang sudah dilakukan.
Srategi “penyiksaan diri” ini oleh Benoit merupakan tema utama tulisan pakar komunikasi lainnya, yaitu Burke.
1. DENIAL
Strategi seperti ini seringkali kita lihat di kalangan politisi kita, yaitu melakukan penyangkalan (simple denial).
Tetapi ada juga yang selain menyangkal, juga mengalihkan kesalahan terhadap orang lain (shifting the blame).
2. EVADING OF RESPONSIBILITY
Strategi ini dilakukan dengan cara penghindaran tanggungjawab atas pekerjaan atau tindakannya. Tujuannya tentu untuk mengurangi tanggungjawab atas konsekuensi tindakannya (kesalahan) tersebut.
Dalam strategi kedua ini, ada beberapa langkah yang bisa ditempuh, tergantung kasus dan situasinya, misalnya :
- Provocation (pengakuan bahwa hal tersebut dilakukan karena terpancing oleh suatu hal)
- Defeasibility (pengakuan bahwa hal tersebut dilakukan karena kekurangan informasi dan kemampuan yang cukup).
- Accident (pengakuan bahwa semua hal terjadi karena hal yang tidak terduga).
- Good Intention (pengakuan bahwa semuanya berawal dari niat yang baik, sama sekali tidak ada maksud untuk membuat kesalahan)
3. REDUCING OFFENSIVENESS OF EVENT
Dalam strategi ini, dikondisikan bahwa pihak yang melakukan kesalahan sebenarnya pantas diberikan keringanan. Ada berbahai langkah yang dlakukan untuk mendapatkan apresiasi yang diharapkan.
Salah satunya adalah dengan mengutip dan menyajikan data-data mengenai tindakan-tindakan positif yang sudah dilakukan di masa lalu, dan bisa diterima publik dengan baik (disebut Bolstering).
Bisa juga, melakukan upaya-upaya yang bisa mengurangi perasaan negatif dengan cara-cara persuasi kepada publik, sekaligus meyakinkan publik bahwa yang terjadi tidaklah seburuk seperti yang dipikirkan, dipersepsikan, atau yang terjadi (disebut Minimization).
Cara yang lainnya adalah dengan membuat perbedaan perlakuan atas kesalahan yang dilakukannya dengan yang dilakukan orang lain yang juga melakukan hal yang sama (disebut Differensiasi).
Bisa juga dengan membandingkan suatu kejadian tetapi dalam konteks yang berbeda (disebut Trancendence).
Bahkan ada juga yang menyerang kredibilitas yang menuduh, dengan mempertanyakan kompetensi dan hal lainnya, dan perhatian publik pun berpindah ke penuduh (disebut Attack Accuser).
Memberikan ganti rugi sebagai bentuk tanggungjawab atau menebus kesalahan yang telah terjadi, agar perbuatannya diampuni dan reputasi balik menjadi baik (disebut Compensation).
4. CORRECTIVE ACTION
Strategi ini dilakukan dengan cara menjanjikan bahwa tindakan (kesalahan) yang terjadi akan diperbaiki sehingga menjadi lebih baik lagi ke depannya. Dengan janji-janji yang meyakinkan, diharapkan citra positifnya kembali lagi.
5. MORTIFICATION.
Strategi ini dinilai sangat elegan, karena mengakui kesalahan, dan dengan jelas meminta pengampunan atas kesalahan tindakan yang sudah dilakukan.
Srategi “penyiksaan diri” ini oleh Benoit merupakan tema utama tulisan pakar komunikasi lainnya, yaitu Burke.
1 Jawaban
-
1. Jawaban Septiantric
1.Denial
Strategies like these we often see among our politicians, namely through denial
But there are others who besides denying, also divert wrongs against others
2.evading of responsibility
This strategy is done by avoiding responsibility for the work or its actions. The goal is certainly to reduce the responsibility for the consequences of his actions (mistakes).
In this second strategy, there are several steps that can be taken, depending on the case and situation, for example:
-provocation, Acknowledging that it is done because it is hooked by a thing
-defeasibility, Recognition that this is done because of lack of sufficient information and capabilities
-accident, Recognition that all things happen because of the unexpected
-good intention, The recognition that it all starts from a good intention, there is absolutely no intention to make a mistake
4.corrective action
This strategy is done by promising that the actions (errors) that occur will be fixed so that the better in the future. With convincing promises, it is hoped that the positive image will come back again.
5.mortification
This strategy is considered very elegant, because it recognizes errors, and clearly asks for forgiveness for wrong actions that have been done.
This "torture" strategy by Benoit is the main theme of other communications experts, Burke.
sorry, nomor 3 tdk sy translate, because is so many much, so jariku terlalu lelah untuk mengetik,, but, I hope it's help enough.